"El 98 % de los académicos cree que la UASD está en crisis y yo lo planteé hace diez años"
SANTO DOMINGO (RD).-En tres ocasiones, el maestro Nino Féliz ha aspirado a la Rectoría de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD) sin conseguirlo, pero en esta ocasión, confía en que los resultados serán diferentes. “Estamos en primer lugar en la preferencia de los que están preocupados por el futuro de la UASD y quieren un cambio para preservarla”, dice.
Féliz, actual vicerrector de Extensión, asegura que su candidatura tiene la mejor valoración de los profesores, estudiantes y empleados. En entrevista con la UniRD explica la razones de esa aceptación, los lineamientos de su programa de gestión y habla de su oposición a las campañas suntuosas con publicidad millonaria dentro de la UASD.
UniRD.-¿Cuáles son los aspectos fundamentales de su programa de gestión de ganar la Rectoría?
Responderé en grandes ejes basados en el programa de gestión de nuestro programa de gobierno universitario:
1.- Retorno a la institucionalidad.
2.- Cambio del modelo electoral para otro donde prime lo académico y los resultados sobre lo político y los recursos económicos de las campañas suntuosas y de publicidad millonaria.
3.- Manejo racional y transparente de los recursos financieros de la UASD.
4- Construir la imagen de la UASD.
5.- Establecer una autonomía responsable.
6.- Saneamiento integral de la Universidad.
7.- Acuerdo o alianza con el Estado y el Gobierno para que la Universidad participe en los planes de desarrollo de la nación.
8.- Ofrecer una oferta curricular para los Recintos, Centros y Subcentros Regionales según el perfil socioeconómico y cultural de cada región para impactar en el desarrollo local y construir universidades regionales modelo en cada región.
9.- Erradicar la politiquería, el clientelismo y el populismo de la Academia.
10.- Construir la cultura de la planificación que permita reordenar y aplicar una reingeniería en la academia.
UniRD.-¿Cómo resolver los problemas económicos que arrastra la UASD y su bajo presupuesto?
El problema económico se resuelve haciendo un uso racional de su presupuesto, teniendo un riguroso orden de prioridad, una calidad en el gasto, reconstruyendo su imagen pública para gestionar fondos tanto en el Gobierno como financiamiento de proyectos a través de organismos nacionales e internacionales.
UniRD.-¿Qué opina de esos que afirman que los males de la UASD son de gestión y no de recursos económicos?
Los males de la UASD obedecen a la crisis de su modelo de gestión, el cual hay que redefinir, cosa que planteé hace diez años en mi primera campaña del 2008-2011.
UniRD.-¿Desde el punto de vista académico, ¿qué transformaciones haría en la Universidad?
Desde el punto de vista académico vamos a dar prioridad a las carreras que reflejen las necesidades de los sectores productivos de la nación, las que impacten el desarrollo local de las regiones donde tenemos Recintos, Centros y Subcentros, así como las carreras que son necesarias en los programas estratégicos del Estado, Gobierno y la sociedad.
Haremos una urgente y efectiva revisión curricular; redefinir el funcionamiento de las áreas docentes para articularlas en proyectos de mejoras en la oferta y servicios de calidad; iniciar un proceso gradual de condicionamiento de los espacios donde se desarrollan los procesos docentes y de los laboratorios.
UniRD.-¿Cómo estima que ha estado la influencia de los partidos políticos en el proceso electoral y qué opina de ello?
En cuanto a los partidos es necesario establecer en lo que una organización política con una visión de sus académicos y los que son grupos corporativos oportunistas que usan a sus propios partidos como instrumento para ellos beneficiarse grupalmente a lo interno de la UASD. No estamos contra las organizaciones política del país, pero sí en contra de los corporativos que afectan el patrimonio de la UASD y desarrollan la politiquería y el clientelismo a lo interno de la academia.
UniRD.-¿Qué lugar le da a su candidatura dentro de las preferencias de los electores? ¿qué le dicen sus cálculos?
Mi candidatura es la mejor valorada entre los académicos, estudiantes, empleados y la sociedad. Tiene la fortaleza de haber sido el primero en hacer críticas y expresar hace diez años la necesidad de redefinir el modelo de gestión de la academia. Además nos oponemos a las campañas suntuosas con publicidad millonaria, pues planteamos que afecta la imagen de la UASD. Por tal razón, hemos entregado en noviembre del año pasado una propuesta al Consejo Universitario para cambiar el modelo electoral. Nuestra campaña es una campaña académica. Estamos en primer lugar en la preferencia de los que están preocupados por el futuro de la UASD y quieren un cambio para preservarla.
UniRD.-Usted ha participado varias veces como candidato a rector. ¿Qué factores cree que le favorecerían en esta ocasión para que su candidatura resulte gananciosa?
Sí. He participado como candidato en tres ocasiones, pero ahora me favorece que en la UASD el 98 % de los académicos cree que la UASD está en crisis y yo lo planteé hace diez años y he sido coherente. Me favorece grandemente que haya más conciencia de los problemas de la UASD, tanto de los universitarios como de la sociedad dominicana.
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